Am 16. November fand das diesjährige Herbstfest unter dem Motto „Wünsche und Wunder“ auf der Leuchtenburg statt. Unsere Gäste hatten die einzigartige Gelegenheit, die Leuchtenburg bei Kahla zu besuchen und an einer Führung durch die Burg teilzunehmen.

Das Highlight des Abends war zweifellos der Steg der Wünsche. Hier konnten unsere Gäste ihre persönlichen Wünsche auf Porzellan schreiben. Das Porzellan wurde anschließend zerschlagen, wodurch der Wunsch symbolisch verschwand, um sich zu erfüllen. Diese magische Tradition sorgte für große Begeisterung bei den Teilnehmern.

Nach diesem zauberhaften Erlebnis konnten sich unsere Gäste im Burghof in vorweihnachtlicher Kulisse bei leckerem Glühwein aufwärmen. Die festlich geschmückte Burg bot eine idyllische Kulisse für angeregte Gespräche in entspannter Atmosphäre.
Als krönender Abschluss des Tages erwartete die Teilnehmer ein zünftiges Ritteressen. Begleitet von einem Burgvogt, der als Narr und Geschichtenerzähler fungierte, wurden die Gäste in vergangene Zeiten entführt. Das rustikale Ambiente und das köstliche Essen sorgten für einen unvergesslichen Abend.

Später am Abend erfolgte die Rückfahrt zum Hotel in Weimar, wo der Tag in geselliger Runde in der Hotelbar ausklang.
Wir freuen uns bereits jetzt auf weitere spannende Ausflüge und Events in der Zukunft und hoffen, Sie bald wieder bei uns begrüßen zu dürfen.

Die thomas gruppe hat diese Woche mit CRH/OPTERRA Deutschland einen Kaufvertrag unterschrieben, gemäß dem die thomas gruppe die OPTERRA Zement GmbH und die OPTERRA Beton GmbH kauft. Dies schließt das Werk Karsdorf, das stillgelegte Werk Sötenich, sowie das Transportbetonwerk Neufahrn ein. Der Kauf wird effektiv zu Ende 2022 vollzogen sein.

Seit Jahren verfolgen wir einen stetigen und langfristig orientierten Wachstumskurs im Bereich Zement, Betonbauteile und Transportbeton.

Im Bereich Zement hat sich mit dem Kauf des Werkes Erwitte im Jahr 2017 unsere Wettbewerbsposition signifikant verbessert. Gemeinsam mit dem Werk in Dorndorf haben wir eine deutlich größere Flächendeckung in Deutschland und auch in den Niederlanden erreicht und profitieren von Synergieeffekten.

Diesen Wachstumskurs möchten wir fortsetzen. Eine solche Gelegenheit wie das Zementwerk in Karsdorf zu übernehmen, bekommt man nicht oft im Leben. Karsdorf mit seinen gigantischen Gesteinsvorkommen, seiner Marktposition von deutlich über 1 Mio. Tonnen Zement und seiner erfahrenen Mannschaft ermöglicht uns eine bessere Belieferung unserer Kunden und das Heben von Verbesserungspotentialen. Außerdem hat Karsdorf eine hinreichende Größe, um langfristig mit dem Klinkerbedarf Dorndorf eine Technologie einzuführen, die das im Produktionsprozess von Zement entstehende CO₂ in ökologisch und wirtschaftlich sinnvoller Größe abscheiden wird. Wir sind davon überzeugt, dass Zement zu einem sauberen Baustoff werden wird und glauben an seine Zukunft.

Wir freuen uns auf die Herausforderungen und Chancen die vor uns liegen.

Im Oktober wurden Teile der thomas gruppe an die thomas next ausgelagert.

Seit Jahren hat sich Herr Thomas mit der Frage beschäftigt, wie die thomas gruppe optimal auf den anstehenden Generationenwechsel und die Zukunft vorbereitet werden kann. Die Gruppe hat zwischenzeitlich eine Größe und Stärke erreicht, die es zu einer besonderen Herausforderung machen, das Gesamtunternehmen zu führen. Dies nicht zuletzt, da die Unternehmensgruppe in vielen unterschiedlichen Geschäftsfeldern und Regionen tätig ist, weiterwachsen und damit auch den Mitarbeitern Gelegenheit zur Entwicklung geben soll. Diese Aufgabe ist für die nachfolgende Generation, die keine 45 Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Geschäftsfeldern hat und diese auch nicht haben kann, komplex, wahrscheinlich zu komplex. Deshalb war Herr Thomas überzeugt, dass es an der Zeit war, die Unternehmensgruppe in verschiedene Geschäftsbereiche aufzuteilen, die überschaubarer und leichter steuerbar sind.

 Es handelt sich bei den ausgelagerten Gesellschaften um das komplette Fertigteil-, Transporte-, Asphalt-, Stein-  und Straßenbaugeschäft, sämtliche weitere Aktivitäten in Polen (Transportbeton und Spezialbindemittel), sowie das Betonbauteile-Geschäft in Süd- und Westdeutschland.

Beide Unternehmensgruppen, die thomas beteiligungen und die thomas next werden als getrennte unternehmerische Einheiten geführt. Was die Eigentümerstellung angeht, wird diese bei thomas beteiligungen unverändert in den Händen von Herrn Thomas bleiben. An der thomas next werden neben der thomas beteiligungen, Iris Thomas und externe Geschäftspartner beteiligt sein, die unternehmerische Erfahrung mitbringen.

Aufgrund der Enge an dem bisherigen Bürostandort, wurde beschlossen eine platzschaffende Maßnahme zu ergreifen. Ein Bürobau war in Planung, wurde jedoch aufgrund von Kosten und Verlust von weiterer Lagerkapazität verworfen. Das jetzige Mietobjekt ist zwei Fahrminuten von der Autobahnauffahrt Remscheid entfernt. Herr Klostermann, der Vermieter, ist uns entgegengekommen und hat in die Büros zusätzlich nichttragende Wände eingezogen.

Die Umsetzung des Umzugs ist innenhalb von 2-3 Monaten erfolgt und schafft somit:

• Platz für neue Mitarbeiter und Auszubildende
• Platz im Altbau für andere Abteilungen wie Vertrieb, KV und Produktion
• Keine Lärmbelästigung durch Produktion und Publikumsverkehr, was zu besserer Konzentration, Qualität und Leistungssteigerung führt
• Eine Möglichkeit für Meeting- bzw. Besucherräumlichkeiten, sowie einem großen Pausenraum
• Die Gestaltung von großen, hellen Büroräumen, was eine angenehme Arbeitsatmosphäre bietet
• Vergrößerung des Leitstandes im Werk Doppelwand/Elementdecke, was für die Mitarbeiter der Produktion ebenfalls einen angenehmen Arbeitsplatz schafft
• Wieder eine Parkmöglichkeit für Besucher und die Mitarbeiter (auf dem Knapp), die davor überfüllt und problematisch war

Mitarbeiter zu fordern und zu fördern ist unser wichtigstes Kapital – So freuen wir uns auch in diesem Jahr über unsere neuen Auszubildenden in 7 verschiedenen Ausbildungsberufen. Wir bieten unseren Azubis die bestmögliche Ausbildung im jeweiligen Berufsfeld.

Für unseren Nachwuchs beginnt nun ein neuer Lebensabschnitt – die Zukunft in der thomas gruppe.

Wir freuen uns, unsere Azubis auf diesem Weg begleiten zu dürfen und wünschen einen erfolgreichen Start in das Berufsleben.

Um unsere Zukunft zu sichern, legen wir großen Wert auf den eigenen Fachkräftenachwuchs. Eine Ausbildung ist eine Investition in die Zukunft – nicht nur in unsere, sondern auch in die der Azubis. Aus diesem Grund hat die Ausbildung einen sehr hohen Stellenwert in der thomas gruppe.

Ein gutes IT-System muss sitzen – einfach, schnell und effizient. Auch wir arbeiten stetig an unserem digitalen Fortschritt.

Innerhalb der thomas gruppe kam im Jahr 2020 viel Bewegung in die Thematik der Digitalisierung. Für bestehende und auch neue Projekte, mussten neue Lösungsansätze gefunden werden.
Das Ziel, Prozesse zu vereinfachen, halten wir uns immer vor Augen. Ein großer Schritt war die Einbindung einer onlinebasierten Urlaubssoftware 2020. Unser Ansporn war es, den Mitarbeitern den Ablauf der Freigabe so einfach wie möglich zu gestalten und die einzelnen Arbeitsschritte zu reduzieren.

Doch wir denken nicht nur an uns, sondern auch an unsere Umwelt. So beschloss die thomas gruppe in Zukunft alle Rechnungen auf dem digitalen Wege zu erhalten und zu bearbeiten. Vereinfacht wurde der Ablauf der Rechnungseingangsverarbeitung durch die Umstellung auf digitale Rechnungen. Die Umstellung soll den Verbrauch an Papier sowie die Bearbeitungszeit maßgeblich verringern.

Wir freuen uns, Ihnen unseren neuen Internetauftritt präsentieren zu können. Nach langen Vorbereitung und harter Arbeit sind wir stolz die Seite zu launchen.

Nach langer optischer, technischer und auch inhaltlicher Überarbeitung ist unsere neue Internetseite grundlegend modernisiert worden. Nicht nur das neue Design fällt sofort ins Auge, auch die Anpassung der Inhalte standen im Fokus der Neugestaltung. Wir haben die Inhalte gezielt an die Bedürfnisse unserer Zielgruppe angepasst.

Sie erhalten einen schnellen und direkten Überblick über unser Leistungsspektrum, ohne großen Suchaufwand. Eine klare Struktur war uns hierbei sehr wichtig.

Wir freuen uns auch über Ihr Feedback zu unserem neuen Auftritt. Egal ob Anregungen oder Anmerkungen auch für Lob oder Kritik haben wir ein offenes Ohr. Nutzen Sie hierfür gern unser Kontaktformular.

Danke an das Team, das die Umsetzung der Homepage ermöglicht hat.

Innerhalb von einem Monat wurde das Werk in Remscheid neu ausgestattet.

Folgende Maßnahmen zur Steigerung der Produktivität und Produktionskapazität wurden umgesetzt:

• Alte Stahlverarbeitung wurde abmontiert und entsorgt, eine automatische Stahlverarbeitung wurde eingebaut
• Roboterverlegung
• Eigene Gitterträgerproduktion
• Einhausung der Trockenkammer zur Qualitätssteigerung, da sich weniger Risse durch gleichmäßige und schnellere Aushärtung der Bauteile bildet, folglich schnellere Abhebezeiten

Durch diesen Umbau gibt es eine Sicherung und Verbesserung der Qualität der Halbfertigteile. Lohnenswert zu erwähnen ist, dass auch eine Arbeitserleichterung durch die Automatisierung von dem Roboter hervorgeht – Die Erleichterung der Arbeitsbedingung und der Erhalt der Arbeitsplätze in der Produktion.

Die Unternehmensgruppe thomas ist in den letzten Jahrzehnten stetig gewachsen und hat sich sowohl organisch als auch durch Zukäufe vergrößert. Durch diese Weiterentwicklung entstand automatisch eine heterogene Vielfalt an Marken und Darstellungsformen in einzelnen Unternehmen, die keinem klaren Markengebilde zugeordnet werden konnten. Um das Profil der Marke thomas zu schärfen und eine eindeutige Wiedererkennbarkeit auf dem Markt zu schaffen, wurden die Marke thomas samt den zugehörigen Sparten strategisch neu aufgestellt.

Eine starke Strategie für die Marken thomas

Es wurde eine neue Strategie entwickelt, die den Erfolg, die Größe und die Geschäftsfelder der Unternehmensgruppe klar widerspiegelt. Die thomas gruppe als Dachmarke trägt das grüne th-Signet und gibt dieses als identitätsstiftendes Wiedererkennungsmerkmal auch an die Submarken weiter. Jedes Hauptgeschäftsfeld – Betonbauteile, Beton, Zement, Asphalt-Stein und Bau – erhielt ein Spartenlogo, das durch das th-Markenzeichen den Bezug zur Dachmarke schafft. Außerdem wurde eine Systematik für Produktmarken eingeführt, um deren Zugehörigkeit zur Dachmarke durch das einprägsame grüne »th« zu verdeutlichen. Die neue konsistente Markenhiercharchie und -optik sorgt für ein einheitliches Erscheinungsbild über alle Medien hinweg – in Wort und Bild gleichermaßen.

Schritt für Schritt zur neuen Marke

Da die mittelständische Unternehmensgruppe enorm breit aufgestellt ist und über eine Vielzahl an Standorten verfügt, wurde der Relaunch der Marke mit allen Umstellungen sukzessive geplant und durchgeführt. Denn die neue Marke wurde vom kleinsten bis zum größten Medium durchdacht: von der Geschäftsausstattung bis zum Standortbranding, von Printprodukten bis zur Website.

Konsequente Markenführung – über alle Medien hinweg

Mittlerweile steht die Marke thomas im Web mit neuem Anstrich da und bietet dort ein digitales Abbild der umfassenden Leistungsbereiche. Zudem werden die eindrucksvolle Historie, die thomas-Philosophie und berufliche Perspektiven beleuchtet. So erhalten Kundinnen und Kunden sowie potentielle Bewerberinnen und Bewerber schnell und bequem die für sie relevanten Informationen. Auch die Imagebroschüre wurde überarbeitet und an die neue moderne Optik anpasst, um die Unternehmensgruppe im Printbereich optimal zu repräsentieren. Zukünftig werden noch weitere Printprodukte wie Broschüren entstehen, die allen Kundinnen und Kunden einen noch besseren Überblick über die Produkte und Leistungen der thomas gruppe vermitteln.